泰盛官网升级体验完整八步提案 ↗

ZHENDONG TAISHENG · 专属预览

让产品资料,
成为合作的起点。

围绕泰盛的注射剂与原料药业务,让第一次接触企业的客户,看清品种、核对依据,再带着具体需求进入沟通。

未上线演示版 · 公开预览,无需登录
依据现有公开资料制作,产品与质量口径待企业核准。

泰盛 · 新版首页预览

01 / 先看一遍

86秒,看懂改版要解决什么。

真实网页操作画面,配中文字幕与合成旁白。

查看讲解文字与演示边界

视频使用公开预览站的网页操作画面剪辑,章节停留按讲解节奏调整。旧站内容来自2026-10-14留存截图。语音为本地合成旁白,未使用企业人员声音。

02 / 看见差别

先解决客户最容易卡住的三个地方。

观察到的页面事实,与可能的业务影响分别说明。

01

产品字段有依据

抽样观察:旧站“大力”产品页的规格、批准文号等为占位字段。

客户可能遇到:难以据此核对具体品种。

新版对应:使用两款真实资料样例,集中呈现字段、生产企业与官方来源。

02

手机上也能读、能操作

抽样观察:旧站首页在390px视口存在横向内容溢出。

客户可能遇到:手机查看时需要横向移动,阅读与点击受影响。

新版对应:重点页面与提案已按手机视图检查,导航、字段和需求入口可操作。

03

从“看完”,走到“带着需求沟通”

抽样观察:旧产品样本的“购买”链接指向百度,未在该样本中形成产品需求交接。

客户可能遇到:离开产品页后,还需从头解释关注品种和文件需求。

新版对应:产品进入需求单,修改后摘要同步,可下载后通过确认的渠道交接。

查看原始抽样页面 ↗
关注品种↓文件需求与区域↓可带走的沟通摘要
查看依据与本次检查范围

旧站依据为2026-10-14公开只读诊断中的页面抽样,来源包括产品页 https://taisheng.zdjt.com/a/95.html 与旧站首页。截图仅代表当次访问,不推断已经发生的订单损失。

新版为演示环境的桌面与390px视口检查,不能代替企业核准、真实设备验收、真实收件测试或获客效果评估。旧站样本“大力”与新版培美曲塞为不同品种;比较的是资料核对任务。

下载新旧对比图 ↓

03 / 交给你来操作

请替一位新客户,完成一次资料核对。

无需注册。可以先自己探索,再记录哪里不顺手。

约3分钟 · 专业合作场景

假设你来自一家药品经营企业

你希望了解泰盛的一款注射剂。请找到它的规格、批准文号和生产企业,再整理一份索取现行说明书与质量文件的需求摘要。

操作完成后,想一想:资料依据是否足够清楚?下一步需要谁确认,是否容易判断?

本任务不会产生真实询盘或采购承诺。

04 / 资料怎么准备

从手头已有资料开始,企业把好事实与版本关。

这次已经整理出真实样例;正式发布前仍需企业审核。

→
本次已整理

可核对的产品页面

规格、包装、批准文号、生产企业、资料出处与需求入口。

→
正式发布前

企业核准与发布

确认现行说明书、许可、可公开范围及商务接收人,再完成上线。

查看双方责任 →

企业无需从空白文档起步;仍需提供或确认现行文件,核对事实并决定哪些内容可公开。

05 / 一页做判断

先把重点、责任与验收口径对齐。

下载一页决策摘要 ↓

第一期先做什么

把首页、产品详情、质量与生产三个重点页面做实,贯通产品资料、问答与商务需求。

当前展示2个产品与6篇采购问答样例。持续内容服务为可选项。

企业需要参与什么

指定产品、质量与商务审核人;提供或确认现行文件、可公开范围和真实需求接收渠道。

怎样判断做成了

资料准确、来源可查、手机可用、品种传递完整;正式上线再完成一条真实收件测试与资产交接。

下一步,先选一个最值得做实的业务路径。

确认优先事项与双方负责人,再核对范围、资料与费用。若原站适合局部增强,也可先评估小范围改造。

讨论推进与范围确认单 →